«Найбільша цінність — це люди»: Інна Скляр про розвиток Української Жіночої Варти, силу команди та стратегічне бачення майбутнього

Сильна організація починається зі сильної команди. Саме тому протягом останніх місяців ГО «Українська Жіноча Варта» реалізовувала проєкт зі зміцнення інституційної спроможності, спрямований на розвиток команди, стратегічне планування, посилення професійних компетенцій, психологічної стійкості та довгострокового розвитку організації.

У межах проєкту команда працювала над формуванням трирічної стратегії розвитку, вдосконаленням внутрішніх процесів, навчалася сучасним підходам до управління, комунікацій і взаємодії. Не менш важливою складовою стала психологічна підтримка, яка допомогла учасницям зміцнити власну стійкість і запобігати професійному вигоранню.

Проєкт реалізовано за технічної підтримки ООН Жінки в Україні та за фінансування Жіночого фонду миру та гуманітарної допомоги ООН (Women’s Peace & Humanitarian Fund, WPHF).

Однією з тих, хто пройшов цей шлях разом із командою, стала тренерка Української Жіночої Варти Інна Скляр. Вона розповіла про свій професійний розвиток, командну взаємодію, стратегічне бачення майбутнього організації та цінність людей, які щодня творять зміни.

 

— Розкажіть про себе та Вашу роль в Українській Жіночій Варті. Як Ви прийшли в організацію?

Мене звати Інна Скляр. Моя професійна діяльність тісно пов’язана з цифровою трансформацією та розвитком громад.

До Української Жіночої Варти я спершу долучилася як учасниця. Брала участь у навчаннях із самооборони, тактичної медицини та психологічної підтримки. Завдяки пані Олені Білецькій, яка повірила в мене, мої навички тренерки для дорослих і дала можливість запустити навчання з медіаграмотності та цифрової безпеки, я вже другий рік працюю в УЖВ як тренерка.

Також активно долучаюся до процесу розробки стратегії організації.

Прагнення допомагати іншим, ділитися знаннями та підсилювати стійкість українських жінок у складні часи привело мене до цієї потужної спільноти. Я пишаюся тим, що є частиною Української Жіночої Варти, і при кожній нагоді наголошую на своїй причетності до організації.

— Яким був для Вас цей період у команді УЖВ, особливо під час реалізації проєкту інституційної спроможності?

Цей період став часом глибокої трансформації, переосмислення та інтенсивного професійного й особистісного розвитку.

Проєкт інституційної спроможності дав мені можливість не просто діяти оперативно «тут і зараз», а вийти на системний рівень планування та зміцнення внутрішніх ресурсів організації.

Було цікаво ретроспективно пройти шлях, який подолала УЖВ, ділитися власними ідеями та оцінювати їхню релевантність і реалістичність для подальшої реалізації.

— З якими викликами Ви стикалися в роботі та як вони впливали на Вас особисто?

Основними викликами були висока інтенсивність роботи, постійна потреба адаптуватися до мінливих умов та емоційне навантаження, адже ми працюємо з чутливими темами підтримки та безпеки жінок.

Особисто для мене це стало стимулом до розвитку критичного мислення, навичок саморегуляції та вміння тримати фокус на головному навіть у кризових ситуаціях.

— Що для Вас означала психологічна підтримка в межах цього проєкту? Чи відчули Ви зміни?

Психологічна підтримка та вебінари були надзвичайно важливими. Вони стали тим надійним фундаментом, який допомагає запобігати професійному вигоранню.

Я чітко відчула позитивні зміни: з’явилося більше внутрішнього спокою, впевненості та розуміння, як екологічно відновлювати власні ресурси й допомагати в цьому іншим.

Ми обговорювали теми, про які не завжди поговориш із рідними чи навіть колегами. У спільноті однодумців можна відкрито поділитися переживаннями, переосмислити власний досвід, зрозуміти, що потребує змін, а також вчасно побачити, коли вже наближаєшся до вигорання і настав час відновити свої внутрішні ресурси.

— Який момент або досвід у межах проєкту запам’ятався Вам найбільше?

Найбільше запам’яталися моменти живої взаємодії під час навчальних сесій і вебінарів. Коли бачиш зворотний зв’язок від учасниць, їхні палаючі очі та реальні зміни у сприйнятті інформаційної чи психологічної безпеки — це надихає найбільше.

Дуже цінним також став спільний брейнштормінг команди під час стратегічного планування. Спільні мрії, ідеї та переживання об’єднують і надихають рухатися вперед.

— Як, на Вашу думку, змінилася команда або внутрішня атмосфера в УЖВ за ці п’ять місяців?

Команда стала ще більш згуртованою, структурованою та дієвою.

Атмосфера наповнилася ще більшою взаємопідтримкою та синергією. Ми навчилися краще розуміти сильні сторони кожної з нас, що дозволило діяти як єдиний, чітко налагоджений механізм.

Ми більше дізналися одна про одну: про захоплення, мрії, бачення майбутнього. Стали відкритішими до нових звершень і спільних проєктів.

— Що для Вас означала робота над стратегією розвитку організації на три роки? Чи допомогло це по-іншому подивитися на майбутнє УЖВ?

Робота над трирічною стратегією — це перехід від тактичного реагування до стратегічного лідерства.

Вона дозволила подивитися на майбутнє Української Жіночої Варти масштабніше. Ми чітко окреслили наші орієнтири, місію та конкретні кроки для розширення впливу й забезпечення сталого розвитку організації.

На жаль, усі бажання та мрії неможливо вмістити в одну стратегію. Але ми вже маємо міцну основу для наступних кроків і подальшого зростання.

— Які зміни Ви вже зараз бачите в собі або у своїй роботі завдяки участі в проєкті?

Я відчуваю значне зростання у навичках стратегічного планування, публічних виступів і комунікації.

Моя робота як тренерки стала більш структурованою та адаптованою до сучасних потреб аудиторії. Також посилилася моя власна стійкість до інформаційних і психологічних викликів.

— Що для Вас є найбільшою цінністю цього досвіду?

Найбільша цінність — це люди.

Це неймовірні жінки Української Жіночої Варти, з якими ми пліч-о-пліч створюємо зміни, а також довіра, яку ми отримуємо від наших учасниць.

Цей досвід ще раз довів: об’єднані спільною метою жінки здатні долати будь-які інституційні та суспільні виклики.

— Що б Ви хотіли сказати партнерам і людям, які підтримують розвиток Української Жіночої Варти?

Я хочу щиро подякувати нашим партнерам за віру в Українську Жіночу Варту та інвестицію в нашу інституційну спроможність.

Ваша підтримка — це не просто допомога організації. Це внесок у стійкість, безпеку та розвиток українського жіноцтва.

Завдяки вам ми стаємо сильнішими, професійнішими та спроможними допомагати ще більшій кількості людей.

Фото з особистого архіву Української Жіночої Варти-Інна Скляр:

---

Ukrainian Women’s Guard

SUPPORT US

Donate to Ukrainian Women’s Guard PayPal mail: [email protected]

DONATE ⇒https://www.uavarta.org/donat/

Subscribe to our channels and pages:

https://www.facebook.com/UkrZhinochaVarta
https://t.me/UWguardNewsEN
https://t.me/zhinkavarta
https://t.me/uaguard
https://instagram.com/ukrainianwomens_guard